華潤頻頻加碼OTC和保健品
5月29日晚間，江中藥業再發公告，稱由于華潤控股江中尚未獲得國務院國有資產監督管理委員會等相關政府部門的批準，該事項能否順利實施，尚存在不確定性。
這是11年來，華潤在OTC領域的“第三大單”，且收編的都是上市公司。雖然總營業收入常年位居“老二”，但在OTC市場，卻是名符其實的老大。江中之后，誰會成為它的菜？
▍OTC業績全線向好
有研究人士評論，收購江中藥業再次表明，華潤極為看好市場前景廣闊的中國OTC產業。而且，華潤事實上可能已經成為了國內最大的OTC控股集團之一。29日，幾家OTC藥企的股票漲停。
事實上，在OTC和保健品領域，華潤早有布局，并大有加碼之勢。
2007年5月，華潤醫藥整合東阿阿膠、華源集團醫藥資源、三九醫藥；
2010年7月，華潤醫藥重組北京醫藥集團后，設立華潤片仔癀藥業有限公司；
隨后，華潤醫藥完成華潤雙鶴、華潤紫竹、華潤醫藥商業及醫藥研發中心的合并，并成為華潤醫藥附屬公司。
目前，華潤旗下的3家A股上市公司，除主攻輸液的華潤雙鶴，華潤三九和東阿阿膠旗下都有不少知名OTC產品。收購后，兩家公司業績多年保持增長。
比如，兩家公司2017年年報，OTC業績就非常可觀。
2017年，東阿阿膠實現營業收入73.72億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤20.44億元，較上年同期增長10.36%。此外，東阿阿膠還入選首批“國家品牌計劃”。
2017年，華潤三九實現營業收入111.20億元，同比增長23.81%；其中，自我診療業務實現營業收入54.29億元，同比增長15.78%。公司實現歸屬于上市公司股東的凈利潤13.02億元，同比增長8.67%。
日前，華潤三九還表示，近年對三九胃泰，感冒靈、強力枇杷露等產品進行了小幅度的提價。可見，其經營狀況良好。
▍頻頻加碼OTC和保健品
盡管，據華潤醫藥2017年年報，營養保健品板塊錄得收益港幣4.95億元，較上年同期下降5.5%（以人民幣口徑下降4.3%），華潤醫藥仍舊在加大力度布局保健品市場。
2016年10月，華潤三九以19億人民幣收購昆明圣火藥業，圣火藥業是以名貴中藥材“三七”的主要原料的中藥企業，涵蓋中藥、化妝品及健康食品的三大系列產品線，2015年銷售額4.64億元。
2017年3月份，華潤三九與賽諾菲成立合資公司，全球保肝護肝OTC藥品領導品牌「易善復」順利交接。
2017年9月份，華潤三九宣布收購山東圣海保健品有限公司65%股權。
2017年11月份，華潤醫藥與利潔時公司就一系列保健品簽署商業經銷合作協
定，雙方表示將繼續推進建設互利共贏戰略合作伙伴關係。
華潤方面表示，華潤堂有限公司將在全國范圍內對利潔時公司保健品進行銷售，將繼續引入利潔時更多的優質品類，豐富產品線。
前段時間，在東阿阿膠股價低位時，華潤醫藥累計增持東阿阿膠約1,216萬股股份，令其直接持股東阿阿膠占比由5%增至6.86%。
截止目前，華潤醫藥共控制東阿阿膠30%股權。華潤方面表示，對于東阿阿膠的增持，有利于加強華潤制藥業務的整體優勢和協同效應。
▍下一家，會是誰
據相關資料，目前華潤旗下的華潤三九、東阿阿膠、江中藥業，均排在中國OTC企業銷量前20強。從華潤的歷史布局看，其下一步的收購中，或者還會再增加新的OTC企業。
那么，將會是誰呢？目前非處方藥銷量排名靠前的還有修正、云南白藥、揚子江、仁和、天士力、葵花、同仁堂、哈藥、百洋、康因貝、三金、神奇、馬應龍、桂龍，宛西、漢森、九芝堂、奇正、亞寶、神威等。
有些，一看基本上是可以排除的不會被華潤收購；有些，或許會成為它下一個目標。
▍還控制786家藥店、30余萬藥房
華潤對于OTC和保健品的信心，從大環境來看，與國家大健康政策密切相關，更主要的則根植于其強大的渠道優勢。
據華潤醫藥2017年年報，華潤醫藥截至2017年12月31日，共有零售藥房786家。
目前，華潤醫藥分銷網絡已覆蓋至全國27個省、直轄市及自治區。此外，華潤已經完成了江西、海南、青海、新疆四個空白省份的業務布局。
在北京、湖南、山東、廣東、河南、遼寧、吉林、江蘇、天津及內蒙古等地具有領先的市場競爭優勢。
華潤醫藥分銷客戶中包括二、三級醫院5,475家，基層醫療機構37,941家，以及零售藥房30,270家。
▍藥品零售市場有望增8%
盡管， 截止2017年12月31日，華潤醫藥制藥、醫藥分銷、藥品零售主營業務收入占比分別為15.3%、82.2%以及2.5%，但是從大環境看，藥品零售業務還是有不小的空間增量。
根據CFDA南方所預測，2018年我國藥品終端市場銷售額將同比增長8%。在十三五期間，預計自我診療領域將加速整合，改變目前行業中競爭企業多、雜、亂的格局，市場份額將向領先企業和品牌集中。
同時，就像華潤三九在2017年年報中指出的那樣，后醫改時代下，醫保資金支付壓力凸顯，“醫保控費”對國內醫藥企業現有的處方藥業務模式形成沖擊。
隨著醫療服務向公共服務定位轉變，公共財政成為醫療支付主體，醫改深化后，對于相關方而言，藥品從收入項變為成本項，使得降價成為招標的主旋律，處方藥面臨準入和價格維護困難。行業環境的變化要求醫藥企業對業務模式做出調整，轉戰OTC成為主流。
有業內人士評論，未來行業中的優勢企業將在“產品、品牌、終端”三個關鍵要素中逐步累積競爭優勢，從而獲取不可替代的行業地位。目前來看，這似乎是華潤等一眾企業的發展方向。
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