昔日輝煌——誓將打造“中國連鎖藥店第一品牌”
三九醫藥連鎖成立于2001年5月,是三九集團的核心企業之一,最輝煌的時候,三九醫藥連鎖業務遍布我國15個省市,在各地的連鎖店達到1000家以上,而當時懷揣“三九胃泰”和500萬借款的前三九集團總裁趙新先提出了“萬家連鎖”的概念,并制定了“麥當勞計劃”和“沃爾瑪戰略”。
“麥當勞計劃”是指在全球建立一個連鎖型的中藥診所網絡,而“沃爾瑪戰略”就是要在3年時間內,用三九集團籌集到的13億元迅速占領全國醫藥零售不低于5%的市場份額,并開出1萬家連鎖藥店,當時的口號轟動一時,但最終這全都成了一紙空談。
郭凡禮指出,在最輝煌的時候全國開出了1000家三九就感到體力不支,這個計劃只實現了十分之一就轟然倒塌,之后,公司的管理明顯出現問題,三九醫藥由于資金鏈斷裂和歷史問題使得三九醫藥連鎖陷入經營困局,三九醫藥連鎖負債累累,04年5月,國資委黨委書記李毅中親赴深圳宣布免去趙新先在三九的一切職務,至此,打造“中國連鎖藥店第一品牌”的夢想宣布破滅。
華潤入主——三九醫藥連鎖成為“送不出去的藥店”
華潤醫藥集團是華源集團和三九集團醫藥資源重組設立的,年營業額近270億元,但是從公司的制藥主業和三九醫藥連鎖的業績表現來看,兩部分的業績可以說一個在天一個在地,09年1-9月,三九藥業制藥主業增長超過20%,而三九醫藥連鎖卻有近1.2億元的負債,這顯然不利于公司業績的發展。
郭凡禮指出,出售三九醫藥連鎖可以提升三九藥業主業收入比重和毛利率水平,同時還可以追回8700多萬元的應收賬款,于是剝離三九醫藥連鎖成了重中之重,06年,三九集團先后兩次拍賣三九醫藥連鎖,但最后的結果卻未盡人意,號稱“中國連鎖藥店第一品牌”的三九醫藥連鎖最后卻成了“送不出去的藥店”。
中投顧問產業研究中心資料顯示,2006年8月,<