北醫(yī)股份：先進文化鑄就企業(yè)發(fā)展之魂
來源：醫(yī)藥經(jīng)濟報 日期：2011-11-17
在中共中央十七屆六次全會《中共中央關(guān)于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》發(fā)布之際，2011年10月22日，華潤醫(yī)藥流通平臺迎來了首屆文化藝術(shù)節(jié)。本次文化藝術(shù)節(jié)以“新平臺、新使命、新夢想”為主題，通過文藝演出、書畫攝影作品展、征文比賽等形式，充分展現(xiàn)企業(yè)員工的風(fēng)采。
打造企業(yè)“軟實力”
為了構(gòu)筑具有華潤醫(yī)藥流通平臺特色的企業(yè)文化體系，使平臺以明確的發(fā)展愿景、經(jīng)營理念和共同價值觀迎接市場競爭的挑戰(zhàn)，為實施“十二五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供文化支撐，北醫(yī)股份十分注重抓好文化融合工作，形成了企業(yè)發(fā)展的“軟實力”。
2011年以來，他們先后利用各種集中培訓(xùn)機會，大力宣講華潤的紅色歷史和企業(yè)文化，加強干部、員工企業(yè)文化培訓(xùn)，強化大家的認識和理解，并對新進入平臺的企業(yè)進行文化調(diào)研和對接，開展“企業(yè)文化之旅”系列活動。北醫(yī)股份還搭建了企業(yè)文化隊伍互動交流平臺，依托企業(yè)內(nèi)部的報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)，大力弘揚企業(yè)共同理念和追求目標，宣傳各崗位員工的閃光點，促進企業(yè)的改革發(fā)展，擴大華潤醫(yī)藥流通平臺的品牌影響力。
從企業(yè)文化到文化企業(yè)
多年來，北醫(yī)股份把打造優(yōu)秀團隊作為企業(yè)文化的重要目標，根據(jù)企業(yè)實際，抓住理念、制度、實踐三個層面制定團隊文化建設(shè)規(guī)劃，在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，形成“誠信為本、育人為先、創(chuàng)新為魂、追求卓越”的特色團隊文化。
他們信守誠信，與國內(nèi)外3000多家生產(chǎn)企業(yè)保持著長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，銷售網(wǎng)絡(luò)輻射全國28個省、市、自治區(qū)，擁有全國醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）等終端客戶2萬余家，零售連鎖藥店和銷售網(wǎng)點達到1000余家，遍及全國城鄉(xiāng)。他們注重育人，提出了“換腦先于換人”的思想，開展員工的素質(zhì)再造工程。他們把“先一步勝百步，快速創(chuàng)新路”作為自己的經(jīng)營方針，立志在“十二五”期間銷售規(guī)模達到1000億元，成為我國醫(yī)藥流通行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)、世界醫(yī)藥行業(yè)的知名企業(yè)。
文化力成為不竭動力
北醫(yī)股份董事長陳濟生認為：改革是為了發(fā)展生產(chǎn)力，而企業(yè)文化是推動生產(chǎn)力增長的最終動力，是沒有極限的動力源泉。在華潤醫(yī)藥流通平臺，文化表現(xiàn)出來的力量深深熔鑄在以下“五力”之中：
1. 戰(zhàn)略目標的凝聚力。大力宣傳華潤醫(yī)藥流通平臺“十二五”規(guī)劃，讓全體員工認同企業(yè)的戰(zhàn)略目標，并自覺為實現(xiàn)這一目標而團結(jié)奮斗。
2. 價值追求的驅(qū)動力。設(shè)計、規(guī)定員工的崗位職責和行為規(guī)范，內(nèi)養(yǎng)道德，外樹形象，形成了企業(yè)價值實現(xiàn)與員工自我價值實現(xiàn)的良性互動。
3. 機制創(chuàng)新的生產(chǎn)力。抓住企業(yè)生產(chǎn)力創(chuàng)新中的關(guān)鍵點，使現(xiàn)代醫(yī)藥物流和信息化、智能化服務(wù)成為企業(yè)的核心競爭力。
4. 和諧氛圍的協(xié)同力。創(chuàng)造“簡單、陽光、坦誠”的組織氛圍，鼓勵和表彰先進典型，堅決抵制不良行為等，形成了干群相互信任、員工相互合作的心智交融的事業(yè)平臺。
5. 決策理念的主導(dǎo)力。把求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的品格，奉獻社會的價值追求和嚴細靈活的管理風(fēng)格結(jié)合起來，形成了獨特的決策理念，在企業(yè)內(nèi)生式增長和外延式發(fā)展中發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用。
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