華潤醫藥２００９年預算啟動會召開
華潤醫藥集團２００９年預算啟動會１０月２０日在深圳召開。華潤集團副總經理、華潤醫藥集團總裁喬世波出席會議。
喬世波總裁在會上作了重要講話，他指出預算工作時間緊、任務重，希望各預算編制單位一把手高度重視，推進預算工作按時完成。
喬世波指出，華潤醫藥作為新組建的團隊，要按照華潤集團６Ｓ管理要求做全面預算，預算執行情況作為考核依據，與獎懲掛鉤。預算執行過程中月度管理報告，對于華潤集團這個多元化的企業具有重要的價值。按照６Ｓ管理來做全面預算，經過一年兩年以后，預算的價值就會越來越凸現出來。
針對最近發生的“三鹿”奶粉事件，喬世波還強調了藥品的安全生產工作，作為制藥企業，藥品的質量和安全，不僅影響企業的信譽和形象，而且決定企業的生死存亡。因為藥品質量直接關系到人的生命健康，希望大家高度重視，切實加強藥品的安全生產工作。
華潤醫藥集團副總裁方明在會上做了導入發言，強調圍繞全面預算，從成本控制入手，加強現金流管理，提高企業的管理水平，提升對業務的管控能力，培養華潤醫藥的核心競爭力。希望各預算編制單位的領導和預算編制人員高度重視，明確本次預算的目標和要求，迅速進入狀態，做好商業計劃和預算編制工作，確保２００９年預算保質保量地完成。
華潤醫藥集團財務部副總經理鄒蘭就華潤醫藥２００９年預算編制要求做了說明，華潤醫藥集團助理總裁李均就華潤醫藥２００９年人力資源和信息化預算編制要求進行了說明，三九醫藥財務總監郭其志就三九醫藥２００９年度預算編制工作安排進行了介紹。與會人員就預算實施過程中遇到的困難及解決方案等進行了深入的探討。
華潤醫藥集團領導、各利潤中心、職能部室經理人及預算編制人員共７０余人參加了會議。
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