三九醫藥召開年度經營工作會議公司
１月１５日－１６日，三九醫藥股份有限公司經營工作會議在深圳召開。會議總結了公司２００８年度工作，分析了當前經營管理中存在的不足和問題，明確了２００９年上市公司將大力推進和落實五項戰略舉措，從“基礎管理年”轉向“成本效益年”。
華潤醫藥集團副總裁方明、副總裁劉德君及相關部門負責人出席此次工作會議。
三九醫藥總經理宋清代表上市公司經營團隊做了主題報告。他從經營數據、人力資源建設、銷售生產研發及物流整合、財務及投資管理、公司治理和企業文化建設等多個方面，對三九醫藥２００８年度主要經營管理工作進行了總結回顧。
２００８年作為上市公司的“基礎管理年”，三九醫藥全面推進以戰略為導向的６Ｓ管理，完成清欠和股改，完善法人治理結構，公司進入良性循環，為今后發展打下堅實基礎。
２００９年，三九醫藥將大力實施五方面戰略舉措，實現“成本效益年”管理目標。一是提升經營質量，確保完成２００９年的業績指標。二是深化人力資源建設，全面開展崗位梳理工作，使人力資源符合戰略發展的需求。三是適應市場變化，不斷創新銷售管理方式，提升銷售隊伍的營銷管理水平。四是繼續強化以戰略為導向的６Ｓ管理體系，將其作為基礎管理工具，固化到日常生產經營中；五是倡導業績為導向的企業文化，全面推行和完善績效考核和薪酬激勵體系。
此外，三九醫藥副總經理邱華偉以“質量、效益、創新”為主題，對三九醫藥２００８年度運行情況進行了深入分析，同時提出了公司運行中的重要關注點和可行的解決措施；三九醫藥副總經理郭其志匯報了三九醫藥２００８年度經營數據及２００９年度預算情況，并將三九醫藥四大業務板塊與行業標桿企業的相關經營指標進行了對比分析。
會議由公司副總經理喻明主持。三九醫藥高管、所屬企業及公司本部職能部門負責人參加了此次會議。
作者：山久
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