上械集團實踐科學發展觀活動如火如荼
上械集團把學習科學發展觀理論貫穿始終，推動實踐活動如火如荼開展。
該公司下屬的上手廠近年面臨增長速度放緩，勞動力成本上升的諸多困難。在學習實踐活動中該廠黨政領導班子提出要通過大力拓展外貿，抓骨科、微創手術器械兩大重點，抓十五個增量產品，改變企業單一國內、單一基礎外科結構“兩個單一”現狀，以實現企業不僅要做大，更要做強的目標。
為此該廠２００９年經濟工作會議確立了改進業績考核管理，完善６Ｓ管理體系、加強質量投訴處置流程、梳理“一體化”主體與橫向部門的職能關系，加速新品銷售和新品開發、擴大“研產銷一體化”和“項目經理人”的業務范圍、優化降本采購、庫存“瘦身”的內部流程、在生產結構和產品結構調整中，建立資源共享、組織協同的工作流程等六方面課題。發動干部職工群策群力圍繞這些課題苦練內功，力爭突破。
上械廠黨委組織下屬黨支部開展 “解放思想大討論”。結合企業主攻高頻技術覆蓋所有Ｘ線機系列產品，拓展高頻、數字Ｘ線機主導產品市場，分別從市場、技術、制造、管理、人才等五個方面進行檢討反思。
通過分析現狀，查找不足，分析原因，思考對策。確立了圍繞兩大核心技術形成自主能力、加大運用核心技術的產品研發和制造專業人才隊伍的建設、推進企業營銷模型重建、抓好產品質量精細化管理；降低經營成本管理等攻關課題。
上衛廠黨政領導班子學習實踐活動重點在“上衛精神”上做文章：一是抓住２００８年在冰雪災害和汶川特大地震中，一批老銷售員將自己的安危置之度外，在第一時間將產品運往災區第一線的典型事例；二是抓住在職工群眾在引進生產線、新型創可貼的推出、自主生產熱溶膠膠帶及其設備的改進等研制中涌現出解難攻關成功的典型事例，讓這些典型事例提升為“２００８上衛精神”，進一步發揚光大，激發員工的崗位創造力和創新力。
作者：宋瞻萱
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